中国采购代理实操指南：成本、风险与自设公司的临界点（2026）

中国采购代理实操指南：佣金区间3%–10%、五大红旗尽调、NNN协议中国法效力、EXW风险、合同付款保护，及海南自贸港自设贸易公司临界点。

2026年9月9日 · Hainan Setup 编辑团队 · 2 分钟阅读

第一次从中国下单，表面流程可能只是找工厂、确认样品、付定金和订舱；真正执行时，外国买家还要跨越语言和供应商信息差，确认实际生产主体，锁定规格，检查生产，并让合同、发票、报关和收付款保持一致。中国采购代理作为买家的付费代表，可以补齐这些本地执行环节。可靠的采购公司交付的不是一张报价单，而是一条能追溯、能验收、能追责的采购链。

本文是用代理试水中国供应链的全流程指南，并衔接后续自设贸易公司决策。范围限于一般贸易B2B采购，不讨论面向消费者的线上零售、代购或海淘。了解更宽的市场和监管背景，可先阅读2026年在中国经商指南。

1. 什么是中国采购代理？定义与服务范围

中国采购代理是买家在中国的付费代表，协助寻找供应商、比较报价、谈判商务条件、管理订单、控制质量和协调物流。它与贸易公司的区别首先是法律和交易角色：代理通常收服务费，买家直接与工厂签订买卖合同；贸易公司则先买入货物，再加价转售给买家。两种路径下的发票、货权、工厂透明度和质量追索对象可能不同。

完整服务链通常有九步：供应商搜寻与初筛；远程或现场工厂审核；报价比较和谈判；从样品、复样到产前样的样品管理；采购订单管理和生产跟单；初期、中期和出货前质量检查；仓储与多工厂拼柜；出口单证和物流协调；售后证据整理与索赔。

不同采购代理的服务深度差异很大。只做介绍的服务方可能在首次联系后就把合同、付款、工程沟通、验货和货运交给买家；全流程代理则会维护关键节点、跟踪整改并汇总证据。买家不应只看“全流程”标签，而要在合同中写清每一步的交付物、审批人、时限和收费归属。

签约前还要确认代理实际承担什么角色：只签服务协议，还是代收货款、作为出口方，或同时承担多个角色？角色越多，越需要把合同、资金、发票、货权和报关路径画清楚。如果采购规模成熟，买家也可设立自己的外商独资企业（WFOE），由内部团队直接管理。现阶段，边界明确的代理服务能让买家先验证市场，避免过早承担实体固定成本。

2. 采购代理如何收费？佣金、固定费与顾问费

只看采购代理佣金百分比，无法得出总成本。公开报价中常见四种模式：按单佣金、固定项目费、月度顾问费和混合收费。以下区间来自公开报价卡汇总，属于行业参考，不是审计统计，也不是固定标准。产品复杂度、差旅、验货、仓储、拼柜和跟单深度都会改变实际报价。

收费模式	典型区间	适用场景	优势	风险/注意事项
佣金制（Commission）	FOB 货值 3%–10%	持续采购、中大规模订单	按单付费，无订单不付费	代理收入随采购额增加，谈判降价激励不足；可能存在工厂返点
固定项目费（Flat Fee）	$500–$5,000/项目	一次性采购、新产品开发	预算可控，利益对齐	代理无持续激励；适合明确范围项目
月度顾问费（Retainer）	$1,000–$8,000/月	高频持续采购、多 SKU	费用可预测，代理资源有保障	固定成本；低采购量不划算
混合模式（Hybrid）	较低佣金+较低月费	中型持续采购	兼顾灵活性和成本控制	须明确各项服务的费用归属

佣金制通常按FOB货值的3%–10%计费。公开报价常见分段为：低于5,000美元的订单7%–10%，5,000–50,000美元的订单5%–8%，超过50,000美元的订单3%–6%。同一代理也可能按订单规模递减，不应把某一个数字称为统一行规。

计费基数必须写明。若货值为30,000美元FOB，运费和保险为4,000美元，按FOB计算3%佣金是900美元；按34,000美元CIF计算则是1,020美元。服务协议应明确以FOB货值为基数，并说明样品、模具、返工、税费、运费和保险是否排除；验货、仓储、拼柜和物流协调是否另行收费也要逐项列明。

低于3%的报价需要审查盈利模式。部分代理可能另收工厂返点或回扣，常见为3%–8%，从而把选择偏向返点更高的工厂。买家可要求查看工厂原始发票，披露所有供应商侧收入，并把利益冲突政策写入合同。

《反不正当竞争法》于2025年6月27日修订，2025年10月15日起施行。第八条允许经营者明示支付折扣或向中间人支付佣金，但付款方与收款方均须如实入账。未公开或未如实记录可能构成商业贿赂，罚款10万–100万元；情节严重的罚款100万–500万元。透明的收费表和会计记录同时保护买家与代理。

3. 采购代理、贸易公司与自设WFOE如何选择？

三种模式的核心差异是角色、透明度、激励和控制，而不仅是表面单价。代理代表买家并收取服务费；贸易公司是独立卖方，通过买入再销售赚取差价；WFOE是买家自己的中国子公司，把人员、合规、签约和出口操作纳入内部。

对比维度	Sourcing Agent（代理制）	Trading Company（贸易公司）	WFOE（自设贸易公司）
法律身份	买家的服务方/代表	独立买卖方（赚差价）	买家自己的中国子公司
成本结构	佣金 3%–10% 或固定费	隐含在产品差价中	注册+运营固定成本+人员
控制力	中等（依赖代理透明度）	低（无法直接管理工厂）	高（完全自主）
知识产权控制	依赖NNN协议约束代理	弱（贸易公司控制供应链）	强（自有实体管理）
出口退税	不适用（代理/工厂退）	贸易公司退	自己退
适用阶段	试水/小规模/首次采购	快速采购现成产品	稳定采购/年>$300K/需要合规
内链	本篇	—	→ B79

年采购额可作为规划框架。低于10万美元时，代理费通常仍能覆盖买家需要的本地管理能力；10万–30万美元之间，应综合订单频率、SKU和工厂数量、品控强度、内部能力与代理替代的管理时间；持续超过30万美元并有稳定返单时，自设公司的固定成本可能被规模摊薄。上述区间是定性参考，不是精确盈亏平衡点。

控制需求也可能提前改变选择。定制工程、敏感图纸、监管产品、多工厂协作或反复整改，可能需要更早建立内部团队。反之，单一成熟产品即使采购额较高，也可能继续适合代理。比较时应纳入隐含差价、验货、返工、延误、内部监督、合规和资金占用，而不是只比公开费率。

如果仍在比较临时市场测试、EOR 用工团队和自有实体，可先使用免费的中国市场进入路径自测。五个运营问题会给出起始路径，并列出仍需专业复核的事项，避免在业务模式尚未验证时过早锁定主体。

决定建立自有实体后，可阅读外资贸易公司设立指南；股权结构是另一项决策，WFOE与合资企业对比说明本地股东能带来真实商业资源时的取舍。本文不展开设立流程，以免偏离采购执行主题。

4. 如何尽调中国采购代理？红旗与核查动作

尽调应同时验证主体身份、执行能力、利益关系和证据质量。网站展示不能证明签约主体有办公室、员工、海关状态或相关项目经验。平台认证可以作为初筛信号，但不能替代对实际产能、财务状况、品控历史和出口记录的独立核验。

红旗信号	风险描述	尽调动作
无实体办公室/拒绝视频	可能为个人皮包公司	要求视频验办公环境；核验营业执照
要求付款到私人账户	资金无保障，无法追溯	仅对公银行账户付款；合同主体与收款一致
拒绝提供工厂信息	可能存在返点/差价/品控失控	协议约定签约后披露工厂注册名称和地址
无出口资质/借用抬头	涉嫌“买单出口”违法	核实其海关注册和进出口信用等级
报价显著低于市场	可能通过返点/偷工减料补偿	要求拆解报价；追问工厂返点政策
无书面合同/沟通无记录	纠纷时无法举证	所有关键约定书面化（邮件/合同）
拒绝提供客户参考	无法验证实际业绩	要求 2–3 个可联系参考客户并实际核实

先用准确的中文企业名称在国家企业信用信息公示系统gsxt.gov.cn查询，核对存续状态、经营范围、成立时间等登记信息。再把这一名称与服务协议、公章、发票开具方和银行收款人逐项匹配。英文商号相近不能替代法人主体一致。若代理声称负责出口或报关，还应在海关进出口信用公示渠道核验注册和信用状态。

索取两个或三个与品类、服务范围相关的客户参考，获得许可后实际联系。重点询问延期、缺陷处理、发票透明度、验货不合格时的反应和工厂信息披露。代理提供的参考并非独立证明，但具体沟通比宣传引语更有价值。

要求实时视频展示办公室、仓库和具名团队。工厂审核须明确地址并保留带时间证据。首次报价阶段暂不披露工厂详情可能有商业理由，但服务协议应约定签约后或首单前向买家披露工厂工商名称和地址。最后用小额试单测试报价、样品、跟单、验货、单证和索赔能力，再决定是否放大订单。

5. 中国采购合同与付款保护

服务协议至少应写明：佣金以FOB货值为基数；验货、仓储、拼柜和物流是否另计；代理是否接受工厂侧付款或返点；工厂身份披露时间；批准权限；记录归属；中止、终止和退款机制。把产品规格与采购订单流程作为附件，不要只依赖聊天记录。

行业常见付款结构是30%定金加70%尾款，但这是商业参考，不是法律强制标准。新客户可能被要求50%定金，长期客户可能谈到20%或月结。真正的保护来自付款节点：支付定金、完成生产、出货前验货、通过、支付尾款、发货。合同还应定义验货不合格、返工、复验、退款和拒收权。

付款方式	适用场景	买家保护程度	注意事项
T/T 30% 定金 + 70% 尾款	中小订单（<$50K）常规模式	中等——尾款可挂钩验货	验货通过后再付尾款；避免全额预付
T/T 50% 定金	新客户/定制品	较低——预付比例高	争取降至 30%；要求生产中期验货
L/C（信用证）	大额订单（>$50K）	高——银行信用中介	银行费用高；单证须严格一致
第三方 Escrow	首次交易/信任不足	高——平台托管资金	平台收 2%–5% 服务费；覆盖品类有限
月结（Net 30/60）	长期合作老客户	最高——先货后款	需建立信任和信用记录

T/T适合低于50,000美元的中小订单；超过50,000美元的大额订单或首次大额交易可考虑L/C，由银行承担信用中介，但必须严格做到单证一致。第三方资金托管可在约定条件满足后放款，费用通常为2%–5%，仍需核对覆盖品类和争议处理规则。

付款审核必须与贸易术语和出口主体一起完成。EXW下买方从工厂门口起承担中国出口报关；没有中国实体的外国买家通常没有海关收发货人备案，存在合规缺口。借用或购买第三方出口单证属于违法行为。2025年10月1日起，税务总局公告17号要求代理出口报送实际委托方信息，金税四期、海关金关和外汇监测可比对货、单、票、汇。

若由卖方完成中国出口报关和装船，可选择与真实路径匹配的FOB。合同须让卖方、出口方、生产方、收货人和付款方保持可解释的一致。自设WFOE后的跨境利润支付属于另一条合规链，可查看利润汇出指南。

6. 质量控制与验货：正确使用AQL

验货既是技术检查，也是付款控制。初期验货IPI在生产完成10%–20%时核对原材料、首件和生产线；中期验货DPI在30%–50%时检查进度、半成品和包装；尾期验货PSI在生产100%完成、包装至少80%时实施，是最常用的出货前关口。

验货类型	时间点	目的	参考费用	建议频率
初期验货（IPI）	生产完成 10%–20%	检查原材料、首件、生产线设置	$200–$400/人日	新供应商首单/安全敏感品类
中期验货（DPI）	生产完成 30%–50%	检查进度、半成品、包装	$200–$400/人日	大订单/长交期订单
尾期验货（PSI）	生产完成 100%+包装≥80%	出货前最终质量关卡	$200–$400/人日	所有订单建议做
100% 全检	生产完成后	逐件检查	$1,000–$2,000+（10K 件订单）	单价>$200/安全认证品/监管品

AQL抽样通常采用ISO 2859-1或中国等同标准GB/T 2828.1。消费品常见起点为General Level II、主要缺陷AQL 2.5、次要缺陷AQL 4.0。在该设置下，抽样方案约有95%的概率正确接收缺陷率不高于AQL的批次；不能把它误写为“检出全部缺陷中的95%”。

两个维度必须分开。检验水平General I、II、III由合同约定并决定样本量，General Level III样本量约为Level II的1.6倍。检验严格度Normal、Tightened、Reduced则按历史结果动态切换：连续5批中有2批拒收，从Normal转Tightened；Tightened下连续5批合格，转回Normal；Reduced须由采购方主动启动，不会自动进入。

新供应商前三单，买方可在合同中主动选择General Level III，或把主要缺陷AQL从2.5收紧至1.5，稳定后再回到Level II起点。这是买方合同选择，不是ISO的Tightened切换规则。合同应同时记录检验水平、AQL值、缺陷分类、样本计划和切换规则。

第三方验货公司包括SGS、Bureau Veritas、Intertek和QIMA，参考费用为199–400美元/人日，不含差旅。新供应商或首单至少应预算200–400美元做第三方验货。代理可执行中期检查并让买家远程视频参与，但存在商业利益冲突时，至少PSI应由独立第三方完成。

7. 中国采购知识产权保护：NNN不等于NDA

普通NDA只约束不披露，在中国生产关系中可能留下三处缺口：采用外国法律和外国法院时，中国法院一般不执行外国判决；只禁止披露，不禁止工厂把设计用于自身或其他客户的产品；不禁止工厂绕过买家，直接联系买家的客户。

中国NNN包含三项独立义务：Non-disclosure（不披露）、Non-use（不使用）和Non-circumvention（不绕过）。其中国法基础可包括《民法典》第501条、2025年修订《反不正当竞争法》的商业秘密条款，以及2026年6月1日起施行的《商业秘密保护规定》第9条。应在分享技术图纸、CAD和详细规格前签署。

提高中国法可执行性有五个前提：以中国法律为准据法；指定有管辖权的中国法院或CIETAC、SHIAC等中国仲裁机构；以中文版本为法律控制文本；约定具体违约金金额，以支持诉前财产保全；使用工厂准确的中文法人名称，由法定代表人签字并加盖公司公章。

专业起草预算通常为300–1,500美元。协议还应界定保密信息、允许用途、关联方和分包方、期限、证据保存、文件返还或销毁、违约后果和争议机构。直接套用以外国法院为管辖地的英文模板，可能无法覆盖真正需要的主体和救济。

模具所有权应单独写入生产协议，因为NNN本身不分配模具产权。条款应明确：买家付费的模具归买家；工厂不得为其他客户使用；合作终止后买家可以取回。用照片、序列号、地点和付款凭证识别每套模具。中国商标遵循先申请原则，境外商标不会自动在中国受保护，宜在合作前或早期完成中国商标申请。

8. 贸易术语、物流与出口合规

Incoterms 2020分配交付义务、成本和风险，但不替代买卖合同或海关法律。EXW下买方从工厂门口起承担全部成本、风险和中国出口报关；FOB下卖方完成出口报关和装船，买方承担约定节点后的海运及保险安排；CIF下卖方承担至目的港的运费和保险；DDP下卖方承担至买家目的地的费用，包括约定结构下的进口清关。

对没有中国实体的外国买家，FOB通常比EXW更可操作，因为卖方负责中国出口报关。买家仍需核验真实出口方、申报价格、HS编码、发票、资金和运输单证。低报货值、买卖海关单证属于违法行为，存在刑事风险，本文不提供任何规避方法。

买卖海关单证的行政罚款可达5万–50万元；税务后果可能包括视同内销补缴13%增值税、25%企业所得税、滞纳金和0.5–5倍罚款，具体取决于事实。走私或骗取退税还可能达到刑事立案标准。2025年以来，税务、海关与外汇系统可以比对货、单、票、汇四流，代理出口实名申报也已自2025年10月1日起执行。

选择具有AEO资质的供应商或代理可能降低物流延误风险：公开数据为平均查验率低于常规企业20%、进口通关时间缩短34%。申请和资质细节见AEO认证指南。代理出口适合试水或小规模，自营进出口更适合稳定高频且需要退税的业务。

9. 自营采购的海南优势

当采购规模足以支持自有贸易公司，且真实货物流与海南自贸港政策匹配时，海南才进入选址比较。各项政策均有独立条件，仅注册一个海南地址不能获得普遍优惠。企业需要同时核对行业、实质、进口商品、加工、客户和进入内地的路径。

符合鼓励类产业并在海南实质性运营的企业，可按15%缴纳企业所得税，内地标准税率为25%。实质性运营要求实际管理机构在海南，并对生产经营、人员、账务和财产实施实质性全面管理和控制；登记地址本身不能证明符合条件。

2025年12月18日全岛封关后，约6,637个税目、约占全部税目的74%纳入零关税覆盖范围，由原先1,900个税目、21%扩大而来；仍有约26%依规征税。封关框架是“一线放开、二线管住、岛内自由”，包括8个对外开放口岸和10个二线口岸。

根据海关总署令第158号，符合条件的鼓励类产业企业使用进口料件在海南加工，增值达到至少30%后进入内地，可免征进口关税，但进口环节增值税和消费税仍照章征收。这是进口关税措施，不是所有税种免除，30%计算和货物流向需要完整单证支持。

EF账户于2024年5月6日上线，跨一线收付款可凭收付款指令办理，资本项下在相应框架内不受额度限制。截至2026年7月，交易规模超过6,000亿元，覆盖13家银行。银行审核、交易真实性和基础付款规则仍然适用。评估时应逐个核对HS编码、加工地点、30%增值、进入内地路径、鼓励类产业与真实本地运营。完整边界见海南自贸港指南。

10. 何时从代理转向自设公司？

当年采购额持续超过30万美元并且重复订单稳定，自设公司的固定成本可能被规模摊薄。多SKU跨多工厂、需要直接控制质量与知识产权、出口退税影响利润，或代理模式已无法提供合规透明度，也会增强转型理由。30万美元是定性规划门槛，不是数学规则。

成本模型应使用同一口径：汇总代理佣金、隐含差价、验货、返工、拼柜、物流协调、延误、内部监督和可能失去的退税价值；再与公司设立、员工、办公、会计、海关、税务、银行、系统和资金占用比较，同时模拟采购下行情景。只有当代理累计成本高于可持续的自营固定成本，且企业有能力管理中国实体时，内部化才具有经济基础。

战略控制可能早于财务临界点出现。买家可能需要员工直接维护供应商，多工厂直接签约，控制工程数据并建立内部质量体系。反过来，管理能力不足时，自设公司并不会自动降低风险。法人实体是基础设施，不是对运营纪律的替代。

海南可在真实运营匹配时增加选址理由：符合鼓励类产业且实质性运营企业的15%企业所得税、约74%税目的零关税覆盖、至少30%的加工增值规则和EF账户便利。出口退税也可能影响模型，但必须有本公司的采购发票、报关、收汇和税务记录。

决策成熟后，可按自设贸易公司完整流程执行；产生利润后，再用利润汇出指南准备分红和银行证据。两者都是下游动作，本阶段只判断采购规模与控制缺口是否足以支持永久本地能力。

11. 采购执行清单

签约代理前，核验准确的中文法人、办公室、银行收款人、所称海关状态，以及两个或三个客户参考。记录代理的法律角色，要求披露供应商侧收入。只有在明确交付物和FOB计费基数后，再选择佣金、固定费、顾问费或混合模式。

确定供应商前，取得工厂登记主体和审核证据。在分享详细规格前签署中国法NNN，并另行记录买家付费模具的产权。批准样品层级，把最终规格、缺陷分类、包装、贸易术语和变更程序附在采购订单后。

支付定金前，对齐合同主体、发票方、收款账户、生产方和出口方；谈判定金比例，并把尾款与PSI通过挂钩。根据实际出口方选择贸易术语；没有中国海关注册的外国买家不能假定自己能完成EXW出口报关。拒绝低报货值或购买海关单证的提议。

生产期间保留带日期的进度证据。关键原料或首件在10%–20%阶段做IPI，长周期或复杂订单在30%–50%做DPI，生产100%完成且包装至少80%后做独立PSI。合同写明General Level II和AQL，或在早期订单采用Level III或更严AQL，并与Normal/Tightened动态切换分开记录。

付尾款和发货前，关闭所有验货不符合项，批准返工证据，确认最终报告，并核对商业发票、装箱单、报关、运输文件和资金。保留完整采购档案供索赔与下一轮供应商绩效复盘。持续采购规模上升后，用真实年度数据重新测算代理与自营模式。

12. 用证据完成2026年采购决策

2026年的采购决策同时面对三项变化：3%–10%的公开佣金区间更透明，税务与海关联动监管使不透明出口链更难持续，海南政策又可能在条件真实满足时改善自营模型。中国采购代理仍是验证供应商和建立流程的务实路径，前提是费用、利益冲突、工厂身份、质量节点、知识产权和出口路径均能书面化并核验。

市场尚未稳定时，继续使用受控的代理；重复采购量和控制需求足够时，再转向自有公司。以下导航把各项下游决策分开，避免在代理合同中混入公司设立、海关认证和利润支付等不同流程。

决策主题	读者指南
贸易公司设立	在中国自设贸易公司
海关认证	中国AEO认证
利润分配	WFOE利润汇出
海南政策	海南自贸港完整指南
市场进入背景	在中国经商
股权结构	WFOE与合资企业

官方来源

本文不构成法律意见，具体法律事宜请咨询中国执业律师。

常见问题

中国采购代理通常收多少费用？

收费因订单规模和服务模式而异。佣金制采购代理通常收取FOB货值的3%–10%：小额订单（低于5,000美元）为7%–10%，大额订单（超过50,000美元）为3%–6%。固定项目费为500–5,000美元，月度顾问费为1,000–8,000美元。以上是行业公开报价区间，不是固定标准；买家应确认报价所含服务。

在华采购公司收取的服务费值得吗？

对首次进口、中文能力有限或进入陌生品类的买家，采购公司可提供供应商筛选、价格谈判、质量控制和物流协调。代理费可能通过更合适的工厂选择、避免质量损失和节省时间得到回报。已有稳定工厂关系且产品复杂度低的经验买家，也可比较自行采购加第三方验货的成本。

采购代理和贸易公司有什么区别？

采购代理是买家付费的代表，协助寻找供应商、谈价和管理订单；买家通常直接与工厂交易，代理收服务费。贸易公司先从工厂买货，再加价卖给买家；买家面对的是贸易公司而非工厂。代理代表买家利益，贸易公司赚取自己的买卖差价。定制产品和多工厂采购通常通过代理获得更多控制。

如何尽调一家中国采购公司？

关键步骤包括：在国家企业信用信息公示系统gsxt.gov.cn核验营业执照；查询海关进出口信用状态；索取两至三个客户参考并实际联系；先做小额试单再承诺大批量；通过视频核验办公室和团队；把所有关键约定写入合同或邮件。

外国买家采用中国EXW条款有风险吗？

有。EXW条款下，买方负责中国出口报关。外国买家在中国通常没有海关注册资质，因此存在合规缺口。若工厂也无出口资质，可能有人提出违法购买出口单证；这会带来严重法律风险，包括刑事责任。对没有中国实体的外国买家，FOB通常更合适，因为卖方负责出口报关。

中国采购中的NDA和NNN有什么区别？

普通NDA只覆盖不披露。中国NNN还增加不使用和不绕过。为提高在中国的可执行性，NNN应以中国法律为准据法，以中文为控制文本，指定中国法院或仲裁机构，约定具体违约金，并由工厂正确的中国法人主体签署、加盖公章。专业起草预算通常为300–1,500美元。

什么是AQL验货，它对中国采购为何重要？

AQL是ISO 2859-1及中国GB/T 2828.1抽样体系使用的接收质量限。检验水平和检验严格度是两个独立维度：General I、II或III由合同约定并决定样本量；Normal、Tightened或Reduced按切换规则动态变化。消费品常见起点是General Level II、主要缺陷AQL 2.5和次要缺陷AQL 4.0。在该设置下，方案约有95%的概率正确接收缺陷率不高于AQL的批次。验货通常为200–400美元/人日。

从中国采购时如何保障付款安全？

使用书面采购订单并明确付款节点。行业常见结构是30%定金和70%尾款，尾款在出货前验货通过后支付；该比例是可谈判的商业做法，不是法律标准。仅付款至合同主体的公司银行账户。超过50,000美元的大额订单可考虑信用证；首次交易可用第三方托管平台增加保护。释放尾款前务必验货。

采购代理佣金越低越好吗？

不一定。低于3%的异常低佣金可能意味着代理通过隐性工厂返点或回扣获得补偿，常见返点为3%–8%。根据2025年修订并于2025年10月15日施行的《反不正当竞争法》，佣金须公开支付并如实入账，否则可能构成商业贿赂，罚款10万–100万元，情节严重的罚款100万–500万元。

什么时候应从采购代理转向在中国自设公司？

当年采购额持续超过30万美元、多SKU跨多工厂采购，或需要直接控制质量、合规、知识产权和出口退税时，可评估转型。海南还可能增加选址理由，包括符合鼓励类产业且实质性运营企业的15%企业所得税，以及覆盖约74%税目的零关税政策。该金额只是规划框架，不是精确临界点。

在承诺主体结构或合作方之前，可通过我们的中国市场进入咨询服务梳理商业、运营和准入问题。